Coca Cola invests 1,9 Mio € in the innovation centrum in Anderlecht

Coca Cola invests 1,9 Mio € in the innovation centrum in Anderlecht

Posted on: 27/02/2017

From the website of Coca Cola – text in French below

http://nl.cocacolabelgium.be/nieuws/coca-cola-investeert-1-9-miljoen-euro-in-innovatiecentrum-in-anderlecht

http://fr.cocacolabelgium.be/presse/coca-cola-investit-1-9-million-d-euros-dans-le-centre-d-innovation-d-anderlecht

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Coca-Cola trekt 1,9 miljoen euro uit voor een volledig nieuwe productielijn in de pilootfabriek van het innovatiecentrum in Anderlecht. De nieuwe lijn is bestemd voor de kleinschalige productie van nieuwe dranken, die ook al in Anderlecht worden ontwikkeld. De flesjes die van de band rollen, zullen hun weg vinden in 122 landen, waar testpanels ze proeven en beoordelen voor marktintroductie. Met deze investering onderstreept Coca-Cola nogmaals het belang van haar lokale verankering in België.

Innovatiecentrum Anderlecht

Nieuwe productielijn in de pilootfabriek van het innovatiecentrum in Anderlecht.

Het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht is één van de belangrijkste ter wereld. In Anderlecht bevindt zich een onderzoeksafdeling (R&D) waar de meeste dranken van de groep worden ontwikkeld, met uitzondering van Coca-Cola zelf en zijn varianten.

De Belgische vestiging speelt een cruciale, strategische rol voor de groep. De geografische impact van dit R&D-centrum is immers immens, want de afzetmarkt bestaat uit maar liefst 122 landen in Europa, Afrika, Eurazië en het Midden-Oosten, goed voor circa 2 miljard mensen.

Meer testproducten aan hogere snelheid

Geen wonder dus dat Coca-Cola beslist om in Anderlecht te investeren in een nieuwe productielijn voor haar pilootfabriek. De lijn zal een deel van de oude installatie vervangen en is een enorme aanwinst voor het onderzoekscentrum, want ze heeft drie fundamentele voordelen ten opzichte van de oude infrastructuur:

  • Een snellere doorlooptijd: de lijn kan het hele productieproces in nauwelijks vier uur doorlopen; de duur van de productiecyclus wordt daarmee drie keer korter.
  • Nieuwe functies: de lijn kan meer verschillende soorten dranken produceren om beter te beantwoorden aan toekomstige innovatiebehoeften.
  • Een hogere efficiëntie: het productieproces is volledig geautomatiseerd, zo verloopt nu ook de reiniging van de flesjes vóór botteling en de verpakking van de afgewerkte producten automatisch.

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Concreet houdt dit alles in dat er vanuit Anderlecht sneller en meer nieuwe dranken kunnen worden geproduceerd, klaar voor testing in bijvoorbeeld de Zuid-Afrikaanse, Spaanse, Russische of Pakistaanse markt. Aan de nieuwe productielijn werken trouwens acht mensen met uiteenlopende profielen en van diverse afkomst.

Jean Christophe Lombard, R&D Support Services Director: “Dankzij deze investering kunnen we onze consumentenpanels een totaalervaring aanbieden. Om de voorkeuren van consumenten op vlak van smaak en verpakking te begrijpen, is het belangrijk om ze een zo realistisch mogelijke proefervaring te bieden. Deze feedback is cruciaal om de nieuwe drank of smaakvariant eventueel bij te sturen vóór we de strategische beslissing nemen om hem op de markt te brengen. In die zin is de pilootlijn in België een belangrijke en logische stap in de ambitieuze innovatieplannen van Coca-Cola.”

Anderlecht, innovatiecentrum voor de wereld en voor België

De afgelopen jaren zijn in het innovatiecentrum van Coca-Cola in Anderlecht al heel wat nieuwe dranken ontwikkeld, onder andere voor de Belgische markt: denk aan de energiedrank Nalu (2002), maar ook FÏNLEY, de laagcalorische frisdrank voor volwassenen en het gearomatiseerde water Chaudfontaine Fusion (2016). Daarnaast zet het innovatiecentrum in op het aanpassen van bestaande dranken om het suikergehalte te verminderen, zoals Nestea (2012) en Sprite (2013). Het innovatiecentrum van Coca-Cola in ons land stelt in totaal 130 mensen tewerk die jaarlijks instaan voor 350 innovaties.

 

Anderlecht, le 22 février 2017 – Coca-Cola poursuit ses investissements en Belgique. Dernière initiative : l’acquisition d’une toute nouvelle ligne pilote – d’une valeur de 1,9 million d’euros – qui va permettre d’optimaliser la production, en petite quantité, des nouvelles boissons développées par l’entreprise à Bruxelles. Destinés à 122 pays, ces produits vont être testés par des consommateurs avant leur éventuelle commercialisation. Ce nouvel investissement confirme le rôle de premier plan de la Belgique au sein du groupe.

L’acquisition d’une toute nouvelle ligne pilote.

Le centre d’innovation de Coca-Cola à Anderlecht est l’un des plus importants au monde. Le bâtiment accueille un département de recherche et de développement (R&D) qui conçoit et produit la plupart des boissons que vend le groupe, à l’exception de marques comme le Coca-Cola et ses dérivés.

La couverture géographique de ce centre R&D est immense puisque les nouveaux produits sont destinés à un marché qui couvre 122 pays : la zone Europe, Afrique, Eurasie et Moyen-Orient, qui englobe une population de 2 milliards de personnes.

Plus de produits tests à une vitesse plus élevée

C’est donc en toute logique que Coca-Cola a décidé d’investir dans une nouvelle usine pilote. Ce nouvel équipement, véritable ligne d’embouteillage, offre de nombreux avantages au centre de développement :

  • production plus rapide: la ligne de production s’effectue en à peine quatre heures ; la durée du cycle de production est ainsi divisée par trois.
  • nouvelles fonctionnalités : la ligne peut produire davantage de boissons différentes pour répondre aux besoins d’innovations futures.
  • efficacité renforcée : le cycle de production est entièrement automatisé, comme les opérations de nettoyage des bouteilles avant l’embouteillage ou encore l’empaquetage des produits finis.

Concrètement, cela signifie qu’au départ d’Anderlecht, davantage de nouvelles boissons sont produites plus rapidement, prêtes à être testées dans des endroits aussi variés que l’Afrique du Sud, l’Espagne, la Russie ou le Pakistan. L’usine pilote occupe huit personnes aux profils très diversifiés et aux multiples origines.

« Cet investissement nous permet d’offrir une expérience complète à nos panels de consommateurs », explique Jean Christophe Lombard, R&D Support Services Director. « Pour comprendre les préférences des consommateurs en termes de goût et l’emballage, il est  important qu’ils soient exposés à une expérience aussi proche qui possible de la réalité. Toutes ces informations sont capitales pour ensuite adapter ou améliorer une nouvelle boisson avant de prendre la décision stratégique de la lancer sur un marché. Cette nouvelle usine pilote est donc une réelle avancée dans notre travail de recherche et de développement. »

Anderlecht, centre d’innovation pour le monde et la Belgique

Des produits phares ont ainsi été conçus, développés et testés ces dernières années, entre autre pour le marché belge : la boisson énergétique Nalu (2002), mais aussi FÏNLEY, la boisson faible en calories pour adultes et l’eau aromatisée Chaudfontaine Fusion (2016). Le centre d’innovation est également en charge de la reformulation de boissons existantes pour réduire la teneur en sucre, comme Nestea (2012) et Sprite (2013). Le centre d’innovation emploie, quant à lui, 130 experts et des spécialistes. Ceux-ci travaillent sur environ 350 innovations par an.